Los negocios que caben en una caja.

Cómo funciona cada modelo por dentro, qué números mueve de verdad y en qué punto deja de ser cuestión de esfuerzo y pasa a ser cuestión de capacidad.

  1. YouTube automation, granjas de móviles y el punto en el que la infraestructura decide

    YouTube automation, granjas de móviles y el punto en el que la infraestructura decide

    "Automatizar" casi nunca significa un bot que lo hace todo. Significa sistemas, procesos, personas y, cuando la operación crece, hardware. Esto es lo que cuesta y dónde se rompe.

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  2. Cómo se monta un negocio de contenido alrededor de un videojuego

    Cómo se monta un negocio de contenido alrededor de un videojuego

    Los juegos con comunidad viva sostienen economías de contenido enteras. Pokémon GO es un buen ejemplo porque su calendario genera noticias cada semana.

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  3. TikTok: de una cuenta suelta a una operación que produce cuentas

    TikTok: de una cuenta suelta a una operación que produce cuentas

    En TikTok el alcance no depende de tus seguidores, depende del vídeo. Eso hace que veinte cuentas pequeñas rindan más que una grande, y convierte el negocio en un problema de capacidad.

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  4. Perfiles de Instagram: construirlos, hacerlos crecer y venderlos

    Perfiles de Instagram: construirlos, hacerlos crecer y venderlos

    Una cuenta temática es un activo que se puede producir en serie. Lo que decide si el negocio funciona no es cuántas haces, sino a qué precio las colocas.

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  5. TikTok Shop y afiliación: el modelo, los números y dónde se atasca

    TikTok Shop y afiliación: el modelo, los números y dónde se atasca

    La comisión media ronda el 13 %. Un creador pequeño documenta entre 200 y 1.500 $ al mes. Veinte cuentas en el suelo de ese rango son más alcanzables que una cuenta mediana.

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  6. Clipping: cómo funciona el modelo y qué hace falta para escalarlo

    Clipping: cómo funciona el modelo y qué hace falta para escalarlo

    La tarifa anunciada son 1–5 $ por cada mil visualizaciones. La que se cobra de media es 0,39 $. Entender esa diferencia es entender el negocio.

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